鞋业ERP软件的实施有助于企业创新。它能够帮助您认清企业的运作现状，并协助决策制定者看清企业哪些领域需要创新，以及需要何种类型的创新。

　　每当一个全新的产品或服务其实只是普遍问题，对于大部分人而言，关键就在于这些问题在生活中太为普遍以至于没有人会对其多加思考。我们遇到问题总是习惯于用一种方法处理，却很少在方法上“求变求新”，直到被他人的“奇思妙想”点醒。我们安于常规，对那些尚有提升空间的领域熟视无睹，对那些较为完善的领域又缺乏创新意识。

　　有一种方法可以企业的创新“六西格码管理法”。世界各地企业已成功运用这种方法来完善企业流程，如果加之鞋业ERP软件的配合，那么这一方法将毋庸置疑地鼓励企业创新。下面就让我们来对每个环节进行剖析，看一下鞋业ERP软件是如何与各个环节相辅相成的。

　　1.界定。制定企业目标，分析具备创新空间的领域，这些目标是鞋业ERP软件设定中的重要组成部分。

　　2.测量。这一环节并不能发挥很大的作用，分析出目前企业业绩如何，您期望达到的目标是什么以及如何实现既定目标。

　　3.分析。鞋业ERP里的信息将会大有裨益，它能帮助您轻松掌握各个部门、各个流程的运作情况，更不用提ERP的预告功能，能让您在处理各种不同情况时游刃有余。

　　4.设计。选用全新的流程，让您的创意思维就此绵延，但前提是以鞋业ERP软件提供的信息及数据作为基础。

　　5.验证。后是试运你的创意，让新的方法在ERP模式中运用一下，观察是否有异常。