鞋业管理系统内容可以涉及方方面面，从直观的人财物到抽象的制度与流程，都是它关注的范畴。它们深入到企业的各个角落，采集并传递着各种详尽的信息。

　　施行鞋业管理系统的企业分为三类：

　　一类是知道自己想要什么的，这类首要是外资占主导地位的国内企业；

　　健全的准则以及继续的文明与传统使得他们知道什么是自己所需求的。鞋业办理体系如何做以及做到什么程度，从中层往上都是非常清楚的。

　　二类是不知道自己想要什么的，传统国企以及独占企业；

　　无论是从体制与办理，仍是从传统与文明，仍是各自行为的成本与收益的博弈与监管的视点来看，这里是藏污纳垢的当地，水深莫测高深，咱们能指望他们对鞋业管理系统能有多深的了解？

　　不排除少数改良派的兢兢业业，可是在当下的情景，这些所谓的先进的思维与技能能在这些企业里继续的履行多久？不过，外部的施行机构可就轻松了，略微的那么一忽悠就能过关，拿到大笔的施行费用。

　　第三类介于上述两者之间，他们首要集中在新式企业中，他们比较西化，管理者大部分是新一代的中国人。眼光很高，总想一步到位，不过他们仍背着厚重的中国特色的传统的包袱。

　　第三类企业还能够细分，不过这类企业中能施行鞋业管理系统的不多，关键使他们见过不少市道，这样的企业，很简单走向两个极点，要么眼高手低的歪曲，要么勤奋拼命的透支。并且大部分认识不到鞋业管理系统存在的含义，把很多的资源和很高的希望寄予鞋业管理系统。所以，这类企业鞋业管理系统失利的居多。