ERP软件能从基本上提高企业的工作效率以及效益，但是有些企业实施ERP系统之后并不能降低工作量，反而比之前麻烦了，到底是什么原因导致了ERP软件效率更低了？鸿来带大家一起看看什么原因。

　　企业上线ERP软件就有审核的问题。比如，出产体系每天的领料用品要很屡次，可是天只审核一次或许并不能够实时审核，中间变化无法及时处理，影响出产；财政体系的审核环节许多，老板出差无法审核又耽误了时间；物料收购也是，需求批阅了才能收购东西，一些急需的材料无法一时间进行补给，然后影响了出产。

　　为什么上了ERP软件，工作效率反而更低？从很多企业失利的事例中能够发现：不少企业ERP自身就是落后理念与低效方法的集成！鸿来软件在企业咨询服务的实践中发现：重复审核、重复签字、层层请示、层层汇报、议而不决的会议是企业管理的黑洞,我们称之为流程黑洞。

　　可是，咱们太多的企业却把这些工作流程沉积到了ERP系统！这样的系统它怎么进步工作效率？怎么提高职工工作积极性？怎么为企业创造更多的价值？滞后的市场反应怎么让顾客满足？

　　所以，不是ERP软件不好，而是运用错了，咱们把落后的管理方法植入了系统！假如想要系统发挥作用，就须把优化后的工作方法融入系统。审核流程是不可少的，可是要做恰当的优化。