鞋业系统实施成功的标志：

　　1、鞋业系统是在企业指导和关注下实施的，依据系统提供的信息进行决策，指导着企业的日常运作；

　　2、企业选购的系统运行起来，成为管理人员工作离不开的工具；

　　3、解决了传统手工管理难以解决的问题，实现了预期效益；

　　4、在预计的时间内回收了在鞋业系统上的全部投资；

　　5、企业建立了一支既熟悉现代管理，又能熟练应用信息技术的复合型员工队伍；

　　6、建立了信息化管理的工作规程和准则。

　　鞋业系统实施失败的主要原因如下：

　　（1）不懂得企业流程再造，盲目提出过高的要求，导致鞋业系统实施遥遥无期；

　　（2）培训不足，操作员工对鞋业系统不熟悉，导致员工拒绝使用；

　　（3）传统作业模式根深蒂固，员工有抵触情绪；

　　（4）选择的鞋业系统不适用；

　　（5）软件公司不懂企业管理或没有经验，导致鞋业系统导入困难；

　　（6）公司高层对鞋业系系统推行力度不够；

　　（7）管理政策跟不上，鞋业系统推行力度不够；

　　（8）企业本身基础管理较弱，基本资料不正确，不具备实施ERP的条件；

　　（9）企业上ERP系统时过分求大求全；

　　（10）鞋业系统导入影响企业正常运作，企业不能全力配合实施工作。