鞋业管理软件的功能越来越完善,但还是很多中小企业实施失败,不仅浪费了大量的人力和财力,还浪费时间。中小企业实施失败的主要是鞋业管理软件选型问题,那么需要注意什么呢?
一、确定好需求,对企业管理流程梳理通顺
中小企业实施鞋业管理软件,要明确自己的需求,不要盲目通用性功能强大,以免上线后发现自己企业无法实施。一些销售为了推销更高价的软件,但是企业基本的需求无法满足,功能再强大也无法解决企业的管理问题。
二、选择实施成功率较高的产品
成功率较高的产品确实比较受欢迎,企业为了推销新开发的鞋业管理软件,往往将新产品吹得天花乱坠的,令人十分心动。实施成功率高的软件,意味着这款产品比较稳定和完善,出现BUG的可能性较低,日后对企业的影响也较低。在选购软件产品的时候,要询问好是否在相关行业成功实施过,这样日后企业使用时发生什么问题,也可以更快速的解决,降低对企业不好的影响。
三、确定预算,了解鞋业管理软件市场行情
首先是要确定的就是预算和定位,不同的软件商的ERP软件功能不同,中小型企业可以选择鸿来这种专业性强、实施较为容易,价格低的ERP软件,软件功能不够完善,同时适用性也比较低。
四、售前和售后服务要有保证
鞋业管理软件的是企业运转的整个流程,万一ERP软件使用过程中发生了问题,不能及时解决,其对企业的影响很有可能比鞋业软件本身的购买和实施成本高很多的,因此,中小企业选购ERP软件的时候,企业的售前和售后服务也是极为重要的。