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浅谈鞋业管理软件帮助企业实现什么?

发布时间:2018-09-25 11:51:04  作者:鞋业管理软件 
  没有使用鞋业管理软件的企业几乎是通过Excel表格制定计划,造成了生产管理不够规范标准,生产过程中不够清晰透明,主管无法准确的掌握整个生产过程。
 
  1、部门面对的问题
 
  1.1、各部门对于料件所在的状况不能及时掌控,每周的订单能不能出产、何时出产,各个部分何时能完工及方案是否能有用履行,不能全局把握,然后导致各部门无法准时完结生产任务,影响原计划。
 
  2.2、其它信息系统无法到达精细化排程的作用,同事也不能与部分方案的履行结果进行有效对接,导致生产对各部分计划执行状况的考核力度不够。
 
  2、生产面临的问题
 
  2.1、总生产无法统一协调,从而确保不了每一个订单交期,交货计划无法预测。
 
  2.2、由于信息流不够畅通及时,导致无法很好统计各种报表,手工处理的工作量非常大。
 
  2.3、公司对整体的生产计划及执行效益难以掌控,无法全面考虑各个生产要素,使得整个计划体系效率低下,导致无法满足市场需求和生产运营无法快速匹配。
 
  3、鞋业管理软件帮助企业实现:
 
  3.1、有效管控物料
 
  同步化考虑物料需求和资源产能限制,减缩半成品的库存水平,避免缺料待工。
 
  3.2、确保订单交期
 
  鞋业管理软件能快速呼应客户需求,积极应对紧急订单、订单改变等问题,提升服务水平和客户满意度。
 
  3.3、均衡产能
 
  合理分配资源,充分利用产能,避免人员设备搁置或生产突击加班,物料管控方案及由于各车间生产不配套导致的生产等候。
 
  3.4、模仿排程
 
  鞋业管理软件可对预测订单快速进行产能和方案的预排,确保重要订单的交期。并能预知未来一段时间的产能负荷和物料需求。
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