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从来没有完美的鞋业ERP系统实施的好时机
发布时间：2018-12-08 14:17:49  作者：鞋业ERP系统 
　　公司无法启动鞋业ERP系统项目时，总是有很多原因的。大部分企业需要进一步拓展业务，并改善客户的交付，客户有不愿意承担改善的风险。鸿来软件建议你不要继续等待您所想象的好时机，帮助您确定是否是正确的时间：
 
　　考虑你的ERP替代方案
 
　　现在可能真的不是一个实施鞋业ERP系统的好时机，或许升级之后以低成本来提高工作效率，或者重新设计你的业务流程会好。不要想着实施一个全新的系统来改善你的业务，应该代替原有的方案，权衡企业的成本和收益。
 
　　衡量鞋业ERP系统计划的成本与好处
 
　　刚开始您的项目有固定的成本、钱、时间和资源是您可以预期的。然而，在大多数情况下，需要特别要注意的是，新技术如何帮助您增加收入，降低成本，使员工的生活变得更轻松。此外，要考虑如果您不解决这些问题会造成多少英雄，尤其是当你考虑等待的机会成本。
 
　　制定IT和ERP战略路线图
 
　　鞋业ERP系统是非常多而分散的，可能导致分析并不容易，但是也并不会太困难。确保考虑所有选项：内部部署，ERP与高品质，标准化与分散式系统等。一旦确认这些战略变量并缩小了领域，您的决定将变得更加清晰。
 
　　鞋业ERP系统项目的阻力很多，但不要以“现在不是好时机”停止实施，若您开始考虑长期的商业利益，想要改变现状，你就会知道什么时候应该开始实施鞋业ERP系统。
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