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哪方面的原因导致鞋业ERP执行不到位

发布时间:2018-12-14 15:57:50  作者:鞋业ERP 
  鞋业ERP是一种面向制造行业,鞋业ERP的实施是一个很漫长的过程,需要一套良好的实施方案,不然就会面临着各种执行不到位的问题,严重时更是直接导致项目实施失败。
 
  影响鞋业ERP执行不到位的原因主要包括以下几个方面:
 
  沟通问题:企业和鞋业ERP产商存在沟通不良等问题,企业没有明确表明自身管理需求,鞋业ERP厂商并没有对企业进行深入了解,这些都会导致系统实施的各种问题。
 
  缺乏企业高层强有力的支持:一个新项目的实施,高层管理人的支持才能有足够的影响力去影响他人,推动项目的实施。
 
  计划缺乏可行性:企业要充分考量人员、经济、技术、管理机制等可行性,一方面避免项目实施仓促,另一方面也方便后续进一步调整和跟进。所以一旦缺乏可行性,将会其实施进程产生负面影响。
 
  缺乏有效的执行组织:鞋业ERP的实施和推进,除了需要高层支持之外,还需执行小组跟进和监督,这也是执行不到位的原因之一。
 
  风险意识:鞋业ERP实施周期长和系统复杂性等,因此,企业要做好风险计划,进一步推动鞋业ERP系统实施。
 
  只有解决上述几点问题,鞋业ERP帮助企业实现从生产到管理等有效管控,提高企业的核心竞争力。
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