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哪方面的原因导致鞋业ERP执行不到位
发布时间：2018-12-14 15:57:50  作者：鞋业ERP 
　　鞋业ERP是一种面向制造行业，鞋业ERP的实施是一个很漫长的过程，需要一套良好的实施方案，不然就会面临着各种执行不到位的问题，严重时更是直接导致项目实施失败。
 
　　影响鞋业ERP执行不到位的原因主要包括以下几个方面：
 
　　沟通问题：企业和鞋业ERP产商存在沟通不良等问题，企业没有明确表明自身管理需求，鞋业ERP厂商并没有对企业进行深入了解，这些都会导致系统实施的各种问题。
 
　　缺乏企业高层强有力的支持：一个新项目的实施，高层管理人的支持才能有足够的影响力去影响他人，推动项目的实施。
 
　　计划缺乏可行性：企业要充分考量人员、经济、技术、管理机制等可行性，一方面避免项目实施仓促，另一方面也方便后续进一步调整和跟进。所以一旦缺乏可行性，将会其实施进程产生负面影响。
 
　　缺乏有效的执行组织：鞋业ERP的实施和推进，除了需要高层支持之外，还需执行小组跟进和监督，这也是执行不到位的原因之一。
 
　　风险意识：鞋业ERP实施周期长和系统复杂性等，因此，企业要做好风险计划，进一步推动鞋业ERP系统实施。
 
　　只有解决上述几点问题，鞋业ERP帮助企业实现从生产到管理等有效管控，提高企业的核心竞争力。
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