鸿来新的鞋业ERP上线以后更大程度上保障了货物的供给需求，有的制鞋企业库存有货率高达96%以上，比其他零售商的库存有货率80%高出近20个百分点，业界达到标准。

    此外，鸿来ERP系统支持库存分享到门店，程度上增强了商品流通的能力，保证有货率，减少库存积压。对于业界盛赞鸿来供应补货“更及时”的看法，鸿来ERP项目相关负责人则客观的从惠及消费者的角度来谈ERP系统上线后的优势。

      “对于新系统而言，我们会更加注重消费者的感受，物流方面，我们实现了物流配送的时间窗管理，货物供给方面，协同供应链是一大亮点。”鸿来总裁同时也是ERP项目负责人在谈到新系统如何服务消费者时如是说。

     鸿来ERP系统创新性地运用了批次管理模型，与范畴内家电连锁零售行业广泛采用的移动平均管理模型不同，批次管理能够管理每一个单独商品的全生命周期，包括从订单到入库到门店到消费者甚至到售后的全部流程，所有数据均在系统有非常明确的体现。因此，系统得以优化与供应商的采购、退换货、促销、结算等一系列流程，真正做到与所有供应商之间的交易都基于真实的、客观的数据。

     据了解，新的鞋业管理软件除了基于鸿来自身精细化经营的战略需求外，同时也要通过此举打破此前家电产业链供需不对接的痼疾，实现信息的共享与透明，进而更快速、满足终端需求。新系统实现了对合同、订单、销售、库存等方面的协同管理，这些信息不仅可以实时地在系统上呈现出来，而且还可以根据权限共享给相关方，实现了准确的需求驱动，从而大幅提高了供应链效率。鸿来ERP系统在提升服务质量方面也不可小觑，实现了客户消费体验零投诉。