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电商erp系统实施的八大要素

发布时间:2012-01-07 11:10:48  作者:peter 

 电商erp系统实施的八大要素


1、提升速度 ,从原材料的采集到产品的正式出货,各环节,各流程,各部门的协调组织配合,做到节省时间,提升工作效率。
 
2、产品的流动,让所有货品的出入库快速、可控、提高库存周转速度;
 
3、财政支出与运算,成本核算与控制,缩减人力和库存成本,自动统计和核对财务明细;
 
4、提升员工的绩效,将文化理念的推进和员工绩效考核体系落实到工作流程上,优化的步骤即时应用到员工的工作流程上面。
5、客户体验、通过数据分析不断提高客户体验,从品牌效应的创立、客户服务的优化到深度营销等多方面进行提升;
 
6、一目了然的数据:对整体运营状况,包括货品、采购、销售、仓库、财务等全面的数据分析,为企业的发展情况和未来的战略重心转移提供有效而切实的数据支持。
 
7、售后服务,快速度响应售后问题,准确的处理售后问题,并保留统计数据
 
8 、把所有线上线下的销售渠道整合到一起可控的管理。
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