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从“十二五”规划看我国企业中ERP存在的问题

发布时间:2012-02-07 11:20:59  作者: 

 

    1、ERP系统问题突出
  我国的《计算机信息系统保护等级划分准则》(GBl7859——1999)把计算机系统保护能力划分为五个等级,据调查,目ERP软件能够达到二级标准也只有—部分,能够达到第三级标准更是少之又少。几乎所有ERP软件都是通过用户口令规则、用户级别划分规则、操作权限规则等控制方法来实现对系统的保护。
 
  但是企业方方面面的信息都可以从鞋业ERP系统中找到,比如:企业组织架构,客户资源,销售渠道,合作伙伴等。ERP系统维护企业的正常运行,替企业行使正常的决策,所以建立信息管理机制,保护ERP系统的关系到企业信息化建设的成败。尤其在信息化应用迅速普及,基于Internet远程访问的ERP系统时刻面临着病毒、黑客等风险,稍有不慎就可能带来巨大的损失,因此建立可靠并行之有效的管理机制。
 
  2、企业可选的ERP系统选型少、对外围信息不敏感
  企业在实施ERP系统时步就是要根据自身情况选择相应的ERP系统类型,但由于ERP发展时间和ERP研究行业、研究经费的限制,很多中小企业和非制造行业都存在选型难的问题。同时随着我国市场和竞争的不断加剧,目前,ERP系统在国内总体效果并不好,有的ERP系统没有为企业带来大的效益,还给企业管理带来了不便。一些企业没有认识到ERP系统功能的实质并且好高骜远,从而给选型埋下了失败的种子。在鞋业ERP系统选型时要注意适用性、产品的成熟度、系统的架构、系统支持和服务水平。
 
  3、ERP内部运行机制、算法陈旧
  现在我国大部分ERP的计划管理模型仍然是MRPII,其编制计划方法已经不能适应现在的市场环境。此ERP管理模型制定的生产计划是按顺序进行的,计划时段是离散的,生成的提前期也是固定的,没有弹性,计划只面向某一功能,计划的能见度只局限于局部,几乎不用考虑约束,计划周期长并且重新制作困难,也无法对计算成本进行评价。还有,我国现行的ERP系统极的决策支持能力匮乏,令很多高层不满,虽然对这些缺陷也在进行不断的改进、虽然ERP系统在做生产计划时对能力资源进行了约束,但仍旧是一种罗列的校验处理,始终没有实质性的改变。
 
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