目前，我国中小企业数量已占企业总数的99%以上。提供了80%的城镇就业岗位，上缴的税收约为税收总额的50%。这充分表明，没有量大面广的中小企业的平稳较快发展，就没有整个国民经济的平稳较快发展。既然要发展，就适应瞬息万变的市场，提升中小企业信息化水平、规范管理流程、提高经济效益就成为了企业发展的重中之重。而鞋业ERP 作为企业管理信息化的一种成功模式，但是ERP也使企业面临巨大的风险，较高比例的企业ERP项目实施不成功，其中因产品与服务选择失败的占一半以上。
中小企业也比较烦恼，不知道该上不上ERP系统，如果要上，该怎么实施，应注意哪些问题，选择哪家的好？
1、公司小，要不是上ERP系统？
对于这个问题，中小企业因其自身的企业特点有着不同的考虑。主要表现在以下两个方面：
有的企业主认为，我们的人员素质低，怕ERP系统操作太复杂，就不打算上ERP系统？其实没有这方面的忧虑，以智邦的ERP为例，界面简洁大方，操作非常简单，只要会上网的人就可以操作。
有的企业认为ERP系统投资太大，本身应用有限，就不准备上ERP了。ERP的核心思想就是重组和优化企业现有的流程，改善并解决企业存在的问题，从而提高企业的经济效益。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的大化，而实现目标的好解决办法就是实施ERP。
2、是全公司都部署ERP系统还是分部门？
在笔者看来，我觉得一次性的在全公司部署ERP好。本来小企业管理层次就不复杂，业务流程简单，数据量也不大，可以在一次性梳理清楚，这样既可以为企业节约时间，也容易看到企业的明显变化。
3、是买现成的ERP软件好还是自行开发呢？
笔者建议还是购买现成的ERP软件好。因为开发一套成熟的鞋业ERP系统对技术要求高、人才的需求高、系统的投资大、研发时间长等。而现有的软件的基本功能对于中小企业来说还是足够用的，还具备业务规范、实施周期断的特点。
4、是选国内软件还是国外软件？
在选型上纠结的一件事情是国外产品的价格听着让人胆战心惊，却又担心着国内产品的质量。其实，没有担心这么多，就像一个人去买衣服一样， “适合的就是好的”鞋业管理软件
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