软件选型一直是困惑企业的一大难题，如安在信息化道路上走好，那须要打听软件选型。关于ERP选型也是相同，ERP是近几年信息化范畴管理软件的骨干力气，为企业信息化作出了许多的奉献。
ERP选型，门当户对十分要害。挑选ERP软件，要充沛打听本人企业的规划，曾经厂商供给的ERP合适什么样的企业规划，不能大脚穿小鞋，也不能小脚穿大鞋。
企业在断定企业规划能否匹配时要注重以下几点：
1、厂商供给的ERP可以处理企业现有的事务问题。每个企业的情况都是相同的。关于集团企业来说，会有许多的分公司，且分公司的财务部门是归集团公司一致统辖的，这样一来就触及到了跨过多个公司的财务管理。集团企业的这种需求，小型ERP是无法满足恳求的。这就说明晰点。
2、ERP可以合适企业触及的异样范畴。集团公司的每个分公司事务都是异样的，会触及到异样的范畴，若是为每个异样范畴的子公司配一套ERP体系明显对企业成本是一种应战，从企业财务报表等方面来说也是不可行的。这就恳求ERP可以习惯异样的职业。
3、企业应正确认识本人所在的情况。许多企业在挑选鞋业ERP体系时会思索得比拟久远，乃至思索十年后这个公司是怎么样的规划，因此利诱了沉着的ERP选型。挑选ERP并不在于软件自身，更多在于施行。思索得越多，会将软件的施行周期延伸，反而增加了项目风险。
4、第二点首要着重集团企业的选型，关于中小型企业来说，挑选ERP时需求注重职业合适性。一个包括一切职业使用的ERP是不利于企业信息化发展的。如今业界的一个趋势是，在原有ERP体系的基础上，供给特定职业的处理方案。异样的职业之间特色异样。
ERP选型就像挑选一段婚姻，要门当户对，才干过得美好。
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