1、鞋业产品是传统加工零件,一般成本结构是约:80%的直接材料,制造费用占10%,劳动力成本占5%,5%的处理成本,因此外材料采购和物料管理是企业内的鞋业产品管理的关注。
2、工程和沉重的任务,不仅重新设计新产品的开发,生产过程也大量的设计变更和工艺设计任务、设计版本是不断更新的。
表通过多个版本,以满足不断变化的过程中,管理过程更加灵活。
复杂的制造工艺、加工路线与巨大的不确定性,生产过程需要更多类型的设备和工具。车间操作管理需要更复杂的。
3、材料存储简单、方便。大多数固体材料(如不锈钢、金属板),产品也是一个固体形状,那么多作为一个普通的室内仓库存储或户外储存仓库。采购的原材料存储时间占重量,但挑选号码,方可根据存货核算的数量。
4、产品生产周期的长度和不同的组件,产品加工复杂的工艺路线导致产品难以管理。在生产过程中,常常报废和部分非回收废料,废料管理复杂性。
5、生产计划制定和车间任务繁重。因为许多种类的产品、零部件及材料是许多复杂的加工技术,影响生产过程的不确定性,导致开发生产计划、采购计划困难。
6、产品组件通常由该协会采用组合方法。一般表面处理如电镀,绘画和其他特殊工艺处理外包的方法将被采纳。这样正确的外包供应商、外包加工进度和质量管理提出了更高的要求。
7、库存需要另外的客户,通过订单,作为保税货物,根据非保税货物分类,而他们仍然有半成品,工作在进步,外包加工材料、原材料和包装材料单独管理。
8、机械制造过程基本上是一个原始分区,然后在车削、铣削、刨平、研磨或冲压,弯曲和其他加工、零部件装配,后组装成一个成品。
9、鞋业产品的特点是小部件和品种。如果没有合适的项目编号管理本质上是难以实现准确的数字。生产将导致巨大的进展困难。
鞋业管理系统的解决方案大概就是这样的。
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