在一个聊天与高管的一个公司在这个过程中,打电话的人说一个字,让我很好。他说:我们企业实施
鞋业软件系统的效果和目的,这是“流程、规范和文化。”他的解释是:通过实施鞋业软件系统实现以下目标:
,是梳理,优化现有的业务流程,提高运营效率的过程
第二,是要建立一个新的商业行为,减少人为错误、缺失、部分,和贫穷
第三,是通过先进的管理概念的秋天,生根,逐步建立一个新的管理平台的企业文化。
不得不说,客户是如此的深刻理解鞋业软件系统,但也让我们感到惊喜鼓励鞋业软件。“流程、规范、文化”确实是有效实施鞋业软件系统有一个高度的概括。
企业资源计划鞋业软件是一个企业发展所需的物质资源、人力资源、财务资源、信息资源管理到企业管理软件在一起。提到鞋业软件不得不提到内部控制。专业管理的企业内部控制是基于一个系统来防范风险、有效监管为目的,建立过程控制系统通过全面、关键控制点和描述生产过程和形式的视觉表达,形成业务流程管理实践。
鞋业软件内部控制包括以下五个要素:
1、内部环境:内部环境是企业实施的基础,内部控制一般包括治理结构、机构设置及职责分工、内部审计、人力资源政策、企业文化和社会责任。
2、风险评估:风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。
3、控制活动:控制活动是企业根据风险评估结果,使用适当的控制措施来控制风险可能在公差。
4、信息和沟通:信息和沟通是企业及时、准确地收集、传输和内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业之间的有效沟通和外部。有效的沟通需要的信息自上而下、自下而上横向和交付。
5、内部监督:内部监督是建立和实现业务内部控制的监督检查工作,包括日常监督检查和专项检查,以评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,及时得到改善。
鞋业软件内部控制目标覆盖整个业务活动的内容,而鞋业软件作为一个信息系统,是为企业的目标服务。鞋业软件的实施需要相关组织重新设计之前和改善其业务流程、业务流程再造、组织再造工程过程成为须遵循的共同标准。BPR设计过程,反映了有效的控制和有效配置企业资源信息技术优势。
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