所选ERP是真正适合制鞋企业，将对ERP系统实施成功的关键。因此，鞋业管理系统软件行业有一句名言：选择决定成败！
        在ERP产品的选择，我们需要特别注意的ERP选型，为一个特定的企业，选择适合的ERP软件，而不是从事各种ERP软件质量评价。因此，我们应该首先确定ERP选型的指导思想，把ERP功能和技术要求，当前和未来的需求，并终确定ERP软件选型指南的系统评价。我们认为，ERP的制鞋企业的选择应综合考虑，应根据制鞋企业的具体情况的需要选择，因为在整个软件产业可以说找不到一个合适的鞋类企业ERP系统，现在找不到了，也找不到。
        专业的ERP软件的选型中的应用，应该成为基本原则，我们选择ERP。在形势的开头提到的这些制鞋企业ERP系统的实施和结果，我们须引起业内的关注。
        我们的制鞋企业如果能够真正体验“ERP项目是一个项目”的整个过程的意义，参与ERP自己选择，成功的概率会大大增加，使他自己或其他人做一件重要的工作，将不可避免地导致失败与尴尬；如果示范夸耀盲目地遵循软件公司和他们的人员，将不可避免地导致未来的项目结束；如果只有品牌或价格，必然自寻烦恼的现象。