我国ERP存在一些问题
1，对ERP系统的问题
根据调查，ERP软件能达到二级标准的部分，可以达到第三级标准越来越少。几乎所有的ERP软件通过用户密码，用户分类规则，访问规则控制方法实现对系统的防护。
但企业各方面的信息可以从ERP系统，如：企业组织结构，客户资源，销售渠道，合作伙伴。该ERP系统来维持企业的正常运作，为企业行使正常的决策，因此，信息管理机制的建立，维护ERP系统的是企业信息化成功的关系。特别是在信息技术飞速发展的互联网应用，目前ERP远程接入系统基于人脸的病毒，黑客和其他风险，稍有不慎就可能带来巨大的损失，因此有要建立管理系统可靠、有效的。
2，企业ERP系统的选择可选，更少的外围信息不敏感
在ERP系统的步是要根据自己的情况选择相应的ERP系统实施的企业类型，但由于对ERP和ERP产业发展研究时间，研究经费的限制，许多小型和中小型企业和非制造业有选择的问题。同时，随着中国市场日益激烈的竞争，目前，该ERP系统不好，在家里和整体效果，有ERP系统并不能为企业带来巨大的经济效益，给企业的管理带来不便。一些企业没有认识到ERP系统的功能和高马远的本质，从而为选择埋下失败的种子。在ERP系统的选择应注意的适用性，产品的成熟度，系统架构，系统支持和服务水平。
3，对ERP的内部机制，算法的老
现在大多数的ERP项目管理模式在我国尚MRPII，规划方法已经不能适应当前的市场环境。建立生产计划的ERP管理模式是连续的，规划时间是离散的，交货时间是固定的，不灵活的，只有在某个函数，程序的可见性是局限于本地，几乎不考虑约束，周期长，生产计划，也可以不进行评估，计算成本。此外，我们目前的ERP系统的决策支持能力不足，许多高层的不满，虽然这些缺陷进行了改进，在资源的生产规划的ERP系统的约束，但仍然是一个列表，检查处理，一直没有实质性的改变。
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