对于鞋业ERP的认识和实施我们了解了多少?实施前实施后都要准备些什么?下面我们来了解一下。
　　一、营造气氛，统一认识
　　在我们确定实施鞋业ERP系统后准备实施前，我们应该在企业营造出一种气氛，一种变革的气氛，广泛开展各层级管理人员和作业人员的教育训练，使他们清楚地知道什么是鞋业ERP，公司为什么需要实施鞋业ERP，实施鞋业ERP后我们的作业是怎样等等，进而统一各层级人员对鞋业ERP的认识。与此同时，我们还应就鞋业ERP系统的实施拟定相关的管理和作业制度，确保系统的顺利实施。

　　二、鞋业ERP的选型
　　鞋业ERP的选型对我们企业实施鞋业ERP系统来说，是成功的步，俗话说:选型决定成败。因此，我们在选择ERP系统时，应清楚地了解该鞋业ERP系统是否适合于我们的行业?是否有成功的案例?该公司是否可以提供完整的顾问服务?是否具有良好的资信记录?产品的知识产权归谁所有?只有我们选择正确的产品和正确的公司，才可能确保鞋业ERP系统实施的成功。
　　我们的建议是，我们应该选择专业性的行业鞋业ERP，其公司不定需要很有名气，也不定需要很大，但须有良好的诚信记录和丰富的行业经验。此外，我们还应特别注意该公司是否对其鞋业ERP产品有无可争议的知识产权，因为在中国有关法律法规中明确规定，使用有侵权嫌疑的产品也将承担法律责任。
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