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目前制鞋企业生产的压力

发布时间:2015-12-25 14:29:23  作者:鸿来 

  做鞋企业的朋友,按照如今的市场来看,一款好的鞋业ERP系统是改变你未来的基石,好的基石将在你打造基础的时候,使它更坚硬更牢固,鞋业ERP就是这样的基石。下面我们来了解目前制鞋企业面临生产大的压力是什么?
  制鞋企业的生产过程一般分为样品开发、业务沟通、采购、仓库、生管、裁断、备料、针车、成型、成品出货。一个制鞋工厂的生产能力主要包括生产周期、品质和成本三个方面。只有及时了解客户需求(包括材料、包装和款式的要求),打版开发才能以快的速度做出样品,并计算出该款式每个SIZE的用量。


  如果开发部门工作不仔细或对鞋型判断能力较差,会造成新鞋型资料(BOM和用量)更改频繁,会给采购、生产部门造成困扰,更严重的会影响这一款鞋生产的周期、成本和品质。因此,制鞋企业生产大的压力主要是以下几个方面:
  1、信息沟通问题。
  故常常会采购到不合要求的材料,从而加重了材料成本。例如物料管理和采购部门对原材料在供应链的各环节一清二楚,但是到了生产线以后就变成了“黑洞”,到底是什么状态只有通过盘点才清楚,给物料管理带来很多困扰。
  2、打版频繁更改影响交期。
  当打版开发时材料、材质、模具不停更改,势必因打版开发时间过长而影响后续订单生产无充足的时间,从而导致交期延误。例如采购已依照打版开发样品之材质、用量进行采购,但当再修改BOM或用量就必然导致材料浪费、增加成本。如材料不够用时再追加,不但延误生产进度,也会引发一大堆问题。又如现场部门可能已领了材料进行生产,而要返工,导致生产周期加长或品质下降。
 

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