目前通用型鞋业ERP软件往往只适应于一般的制造行业，并不能满足制鞋企业管理的需求。当鞋业企业选择通用型ERP时会带来许多困扰，其中的教训或许现在还是许多制鞋企业管理者心中的痛。

        那么，制鞋业特殊在哪里?困扰在哪里呢?我们不防把两者一些明显的对比列出来，方便大家在选型时理解两者的区别。

　　1、通用软件无法处理鞋业BOM

　　制鞋业的BOM是ERP系统的首要考验。BOM是资料来源，也是成本控制的核心，是ERP进行MRP运算的基础。如果BOM的结构有问题，MRP就不能使用，如果MRP不能使用，则操作员只能依靠经验而非资料来决策，跟手工时代没有两样，、便捷的物料管控，无法改善呆料和缺料问题。例如鞋业BOM特性之一：一个article(型体)有多种size。但是通用软件的BOM结构却没有size的观念和功能。一般情况下，通用型ERP会采取把size 并入article(型体)，但是鞋子的特性之一是：其他size的用料量不可以用某size的某比例来类推。因此，BOM不准确，MRP运算必然不准确。

　　2、鞋业从打版样品到大货订单，其实际上存在两个BOM，这是通用ERP无法处理的。

　　一般来说，ERP系统里一个产品只能对应一个BOM，但制鞋业存在两个BOM。一个是样品BOM，一个是大货订单BOM，这是制鞋业的一个非常重要的特性。某些通用ERP经二次开发后，也能够形成二次BOM，但这容易带来问题。专业的鞋业ERP中的由生产指令表自动生成BOM系统，能方便的根据不同部位、不同材质、不同尺码、不同颜色，不同的装箱方式等，指定相应单元用量，系统自动算出平均用量，能针对不同需求紧密配合MRP运算。

　　4合并订单，方便边角料剪裁计算

　　多生产计划生产合并是鞋业的另一个特性，很多订单款式相同但客户不同，如果按每个订单生产，那将是耗时耗材。合并多个相同款式产品或若干小订单，做到多个单材料互补，合理利用相互边角料，能大限度的降低材料损耗。生产单可分为小生产单及生产总单，针对鞋业的材料的特殊性(不可分割或尺码)，要能方便按总单领料或小单领料和按班组领料。

　　5、SIZE的管理

　　对于鞋业区别于其他行业的大特点就是鞋的SIZE，同类产品SIZE不同，用料的也就不尽相同，这就意味着如要用通用型ERP管理这些产品，就需要建立不同的物料编码(如果某个订单有10几个SIZE码段,那就意味着要建立10几个SIZE的物料编码)，所以产品的编码问题是上线前的首要解决的问题。

正确的ERP选型是制鞋企业向管理要效益的万里长征的步，“只选对的，鞋子穿到脚上要合适才行。”这是制鞋企业在纷繁复杂的ERP选型过程中，排除干扰，量体裁衣，找到合脚型的ERP软件的关键原则。

　　对整体市场来说，外行人虽然进来凑凑热闹，趁机捞一点钱，但是那也只是昙花一现，吃亏上当的还是那些使用者和鞋企掏钱者，就如同您在地摊上买一些家电，它的质量能够和专业的、有品牌的家电制造商相比吗?所以说，市场是属于对产品有专业、有经验和有研究的公司， 我们公司坚持五大信念，专业、信赖、创新、服务、质量，坚持好，是您计算机化佳合作伙伴，俗语说的好;成功从正确选择开始，选择我们将是您明智的决定，希望有机会与您一同为美好的明天来努力。