鞋业ERP在项目监理满足的条件是哪些?

　　鞋业ERP在实施过程中的项目监理须满足以下三个条件：

　　1、监督要深刻理解鞋业ERP。做一个好的鞋业ERP项目监理，须把握好企业的特点和鞋业ERP的原理，如果没有行业知识，对过程的规范作出正确判断并不能给企业;如果深刻理解监管没有鞋业ERP，它是无法判断咨询公司鞋业ERP软件不适合企业规范业务流程的建议。

　　2、监理应具有丰富的项目管理经验。目前，鞋业ERP实施的成功率很低，以上的鞋业ERP系统中的应用70%，无论是创建或为商代专业设计集成系统的自我，没有达到公司的目标。一个调查机构超过500万美元的年收入和公司的鞋业ERP系统的研究公布结果，鞋业ERP系统采用成本超过了178%的预期成本，安装时间超过预期的时间使用后的230%，损失率达到了惊人的59%。根据上述，鞋业ERP是一种高企业管理系统项目的风险，因此有要对项目的监督与控制，非常丰富的经验，项目进度控制，项目的成本控制，可以有效地提高实施的成功率。

　　3、理应具有制造业的深入了解。目前，主要用于大型制造企业的鞋业ERP系统，但每个行业都有自己的特点，Gartner集团将根据生产类型的制造。如果不了解的行业，将导致他们在监督过程中不能服务由咨询公司和软件公司提供软件做出正确的判断，终影响到项目的实施效果。

　　以上是小编对鞋业ERP在项目监理的建议，想更多咨询鞋业ERP请点击链接：http://www.erpshoes.com/html/ProductClassShow.html