从企业的角度看鞋业ERP实施

　　鞋业ERP是企业所有资源的整合，主要有三个主要流程1、信息流，2、物流，3、资金流。

　　主要流程的系统和全面的综合管理，可以降低库存，控制生产成本，缩短生产周期，提高产品质量，在经济化，网络化的背景下，中国企业的鞋业ERP，是保证有效运行是指企业管理的关键，因此许多公司都推出了鞋业ERP项目。

　　企业鞋业ERP实施模型分为两种类型：一是独立实施，统一的发展;二是购买软件，二次开发。因为前者需要专业技术人力成本高，实施周期较长的，所以企业一般会选择后者。在市场上购买全套鞋业ERP产品，随着公司的完整的鞋业ERP实施专业技术力量外部的执行，是相对快速和保险的选择。

　　在广义上包括企业信息规划的鞋业ERP项目，专业咨询公司咨询，项目可行性研究，选择的软件，硬件选择，选择，项目实施，项目验收的内容业务的实施，鞋业ERP的实施是鞋业ERP项目的“钥匙”，如何在相对保守的中国企业顺利着陆使先进的鞋业ERP软件，已成为关心的问题，寻找当今企业信息化之路，只有实行科学的方法论作指导，严格按照既定的战略实施的实施过程中，为了大限度地保证鞋业ERP项目的企业利润大化。

　　以上是小编对企业家度对鞋业ERP的实施的见解，想更多咨询鞋业ERP欢迎来电咨询联系人：吕先生 手机：13826911566 ---13826962851