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浅谈推动企业管理的帮手鞋业ERP

发布时间:2016-04-11 11:26:33  作者: 

  浅谈推动企业管理的帮手鞋业ERP

  现在的很多鞋企都希望监管在线企业管理鞋业ERP,这样在实现企业的精细化管理,精益生产,精益求精。同时,鞋企管理者们还发现,在企业的实施应用过程,将精益管理理念的鞋业ERP固化在实际业务操作中,自我完善和企业管理的基础上确保鞋业ERP的顺利运行。

  引用管理大师戴夫费伊拉里曾经说过:企业的成长是95%由于基本管理失败没做好。

  在实施鞋业ERP的过程中,不注重改善基本的管理,而不是战略与管理目标细化,有远见的规则和制度的具体,可操作性,在很大程度上决定或影响企业的鞋业ERP应用成功或失败。

  当然,企业基础管理薄弱和鞋业ERP实施的成功没有必然的联系。诚然,企业管理,鞋业ERP系统的实施必将更加容易,企业管理基础差鞋业ERP系统实施的难度会非常大,但是不能说基于差不能实现鞋业ERP系统的企业管理。因此,在实施过程中,为了保证鞋业ERP的成功应用,常常需要应用的目标,根据企业的实际管理水平,制定合理的实施顾问,抓好基础管理,提出改进建议,协助企业制定相应的管理实施方案。

  1、管理流程优化

  对鞋业系统的实施过程,也是一个企业业务流程再造。消除重叠和无效成本,人力资源,材料,金融机构和岗位设置,减少不要的环节,层次,重新整合,使企业有一个科学,规范的业务流程和管理基础,并在此基础上的企业组织结构的重组,实现组织扁平化,小型化,网络管理,提高管理效率和对市场的快速反应能力。

  业务流程再造,以标准过程参考系统。在一组实施鞋业ERP系统的企业,给企业带来的不仅仅是信息工作的快速和有效的,但是更重要的是鞋业ERP系统的实施,使整个企业的业务流程进行合理化。鞋业ERP系统的设计是,吸收了一大批企业管理经验,对鞋业ERP系统实施的标准功能,可以减少开发工作量,降低实现难度,缩短开发周期,降低了实施成本。从部门的角度在商业部门的一些企业的鞋业ERP系统,希望能尽可能和手动操作,并且不想改变运营的商业模式,事实上目前的鞋业ERP系统的标准功能,通常的标准功能的有价值的部分,鞋业ERP系统的实施可以满足企业的80%多名管理信息的要求。

  2、基本数据管理

  基本数据的排列是非常复杂的,在鞋业ERP系统实施过程中的重要工作,制造企业的数据不仅复杂,而且在鞋业ERP的实施往往是不规范的,经常显示编码规则不统一,企业实施标准化的不足,设计文件不规范等诸多问题。然而,鞋业ERP系统的有效运作依赖于数据的准确,及时和完整的数据准备,在这个过程中,大的线索了整个系统实现的工作量。

  因此,在实施过程中,企业不仅需要根据顾问的指导实施,按照鞋业ERP的要求,整理各种所需数据的实现,更需要在顾问的建议,建立,实施,结合企业管理的规则和条例的基本数据未来,保证数据的准确性。同时,考虑到不同企业的管理的基础是不一样的,企业需要实施顾问共同制定合理的管理细度,基础数据管理,逐步改进,避免企业“吃个胖子”而导致的“消化不良”。

  3、条例

  该法规是指企业的经营管理活动,提高配方,责任制度的执行,管理体制和工作制度。许多管理基础不好的业务规则,虽然很多,但由于太多的文字,所以很多人都不会去看,安排好管理为员工好好讲解一番。

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