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鞋业erpBOM管理

发布时间:2011-09-05 09:41:12  作者: 

鸿来软件公司, 成立于1990年5月20日, 主要提供制鞋行业及其上下游产业各项信息及咨询服务厂商。本公司在制鞋业软件方面先后替上百家客户及相关上下游工厂,完成信息及咨询规划。 我们公司拥有丰富的制鞋行业管理经验、雄厚的技术力量,不仅以专业的软件技术,更以专业的咨询辅导,来保障客户的投资,经过长期的用心经营,公司已经建立了庞大 的客户基础,客户的肯定是我们的动力,我们将继续提供全面高素质的综合服务。
BOM管理
  BOM的作用主要是MRP、領料、成本計算。鞋業比其他製造業行業要特殊一些,當版房師傅把版樣做出來之後,基本BOM就確定了。因為制鞋行業一般都會用裁切軟體來輔助材料的裁切,提高材料的利用率。因此,BOM對於鞋業ERP系統的生產成本起到至關重要的決定作用。BOM與物料主資料是生產計畫的主要物料資料來源,例如列明每種款式、顏色所需要的材料及用量,在材料採購、領用等環節自動按照訂單的要求分解,精確管理材料,避免材料積壓和重複採購。
  可以說BOM是制鞋業的業務驅動核心,沒有穩定清晰的BOM就沒有制鞋業ERP。故BOM在型體、部位、配色等資料的編碼上,都應具備完整的編碼規則,如果編碼規則不科學,會造成編碼重複、混亂,當一個材料幾個編號,給材料採購、倉庫庫存和訂單成本核算都會造成很大困擾。後,制鞋業BOM 系統還要可與多家 PDM(制鞋業產品設計資料管理)系統介面。——鞋业erp
(2)打版開發管理
  當BOM資料不完整,沒有進行嚴格規範的設定,會造成採購材料的錯訂、漏訂,給生產造成極大困擾。鞋業ERP軟體必須具備在不同打版開發階段對BOM進行管理,能自動對不同打版開發階段的產品BOM資料進行材料成本分析和客戶報價作業,要大大減輕業務部門的報價工作量,同時也為產品量產、採購提供準確的資料。——鞋业erp

(3)採購訂單管理
 鞋業需要採購的物料非常多,而且有許多新的材料。因此採購訂單必須非常靈活,可以進行人工調整,以滿足企業實際管理要求。例如一般來說制鞋企業都有這三種生產採購訂單方式:
①運行MRP生成物料需求計畫→採購分析,選擇供應商→生產採購單。
②由主生產計畫考慮庫存進行生產預留,生產採購單。
③直接輸入採購單。針對材料的多用途的特性,所選擇的ERP軟體採購模組應要提供由用戶按自己的需求,利用不同條件進行自由組合,訂購相關材料。這樣既可以進行小量訂購,同時也可以進行大量訂購。同時,ERP系統應具有積壓材料庫存監控系統,在材料採購、材料入庫、材料領用環節自動計算材料積壓資料,使庫存材料積壓清晰化,避免出現大量不合理庫存。——鞋业erp
  (4)物流管理
  現在制鞋企業採用的手工或小型系統由於連貫性不好、材料編碼混亂,造成庫存數量不准,多訂材料、訂錯材料時有發生。因此所選擇的ERP系統應能根據生產計畫自動計算出所需材料數量和到庫時間,生成準確的材料採購計畫,減少待料和呆料,減少庫存資金。在生產材料領用上,系統要嚴格控制訂單材料的領用數量在標準用量內,從而控制定單的材料成本,要杜絕了原來手工和小型系統的多領材料、領錯材料的情況。——鞋业erp
  (5)生產管理
  這是制鞋企業的管理核心,一般包括這幾個方面:生產工序流程,生產排單,生產領料,品質檢查、生產入庫。制鞋工藝流程一般是手工作業,工序不合理時容易使人工成本高。故需要ERP系統能通過對產品的產能分析和人工標準成本分析,準確計算出產品的標準產能和標準工時,為生產計畫和績效考核提供依據。另一方面,還要求生產計畫和生產單能提供面向庫存和面向訂單兩種主生產計畫開立生產。後,還需要提供生產變動功能,允許對具體主生產計畫進行隨意修改,而不影響標準BOM及工藝流程。
  (6)ERP術語應符合制鞋業的習慣
例如通用處理不同品牌的嘜頭要求,許多制鞋企業在訂購內盒、外箱的過程中,嘜頭、圖案的處理一直是通用型ERP系統軟體頭疼的問題。

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