鞋业ERP是当今公司实施科学化、效率化管理的得益方式，它不仅提高企业的经济效益；还使企业管理标准化 、规范化；提高企业在同行业中的竞争力；帮助企业改善企业形象、提升管理思维、激发员工工作的积极性等。总 之，ERP和企业管理之间的关系非常紧密。那么在此中
鞋业erp公司能解决掉哪方面事情？就让我们来深入了解一下吧。
鞋业erp公司能解决以下五大方面问题：
（1）销售问题
ERP通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好地处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态 跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。
（2）生产管理问题
ERP所能做到的，就是通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为“流水线”，减少生产中个别 物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率，同时又可减少办公文档的传递工作，提高办公效率，减少职工 加班时间；即使在处理紧急任务时也预先设计出合理的生产流程，降低无效劳动。
（3）采购管理问题
通过ERP，可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息，同时进行供货商的延续性管 理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理，终通过准确的采购计划，保证物料供应，为采购人员节省大 量精力，降低采购管理成本。
（4）库存管理问题
借助ERP系统的合理规划，可以及时设定准确的需求计划，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存， 降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业，还可以实现多个生产厂的库存和在途物料的信息共 享，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。
（5）财务管理问题
ERP的财务系统地实现整合性的功能化财务数据的搜集和整理，采用滚动成本核算法，实物账和资金账 同时产生，将物流和资金流进行无缝管理，大地降低财务管理人员的工作量，提高财务数据处理的及时性、准确 性，为实现财务管理的事前预算、事中控制、事后分析提供手材料。
鸿来ERP始终作为一个管理工具，对管理起着直接的提升和加固作用，它对每一个岗位的资料阀都有严 格的控制是管理者管理决策的有力工具。通过使用合宜可以使工厂的主要数据流控制得到100 实现。定岗定位、 岗位职责透明度及定位度大大提高。
鸿来软件有一款不仅覆盖了制鞋企业内部整个管理作业，如样品开发、报价、工程、订单管理 、采购管理、仓库管理、领补料管理、制程管理、计划管理、生产管理、品质管理、出货管理、人力资源管理、财 务管理等，更将企业和客户、供货商连接成一个共同的价值链。这款就是鞋业ERP管理系统。
鞋业erp公司是专门为制鞋企业开发的电脑化管理软件，是根据制鞋企业的作业流程、管理特点，鸿来ERP它结合了多家大中型成功制鞋企业的先进管理模式，使用了新的资讯科技技术，为制鞋企业提供全面，先进 ，务实，资讯服务。鞋业找鸿来软件公司，好的选择。
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