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如何用好鞋业ERP软件??

发布时间:2017-03-09 17:22:34  作者: 
  如何用好鞋业ERP软件??
 
  也许很多企业家会误认为,智能化时代用智能化的管理就能很好的管理企业,能够赚到大钱。但是事实证明,有些企业就算引入了鞋业ERP软件,前期花了好多人力物力财力精力也没有吧自己的产品销量推上去,原因是对ERP系统没有一个很正面的认识,不能一面把他作为一个盈利的工具。更多方面的是对企业的各个部门职能之间一个协同管理。
 
  1、企业高层应该正确的认识鞋业ERP软件
 
  也就是说,ERP的内涵包括两个方面:一个是软件平台,一个是管理系统。一个好的管理方法或制度为ERP提供一个好的执行环境,同时一个好的ERP系统又为一个好的管理提供一个好的管理平台,让管理体系能延续不断地提升和发展,从而为塑造一个好的企业文化提供一个依据。 很多企业会由于人员的变化而产生很大的影响,工作没有交接好,新员工培训不到位等都会对工作造成重大的影响。成功应用系统后,工作几乎不要交接,对新进人员只要按规定要求做好培训工作即可。
 
  2、找好ERP服务商,高层要参与评估ERP厂商
 
  找具有专属鞋业的ERP。这里要注意的是我所讲的ERP不仅仅是软件,还包括能提供专属鞋业的服务。俗话说“术业有专攻”,市面上有很多ERP做得很好,应用在了很多行业,但这样的企业,其ERP定不会用得很舒服。试想,一个连沟通都存在问题的服务人员或ERP顾问,能提出很好的方案来解决你的问题吗?因此,我们鞋业,就定要找专门做鞋业的ERP厂商,而且此厂商具备鞋业管理的经验。
 
  3、始终把ERP当作提升和塑造企业文化的一部分
 
  ERP其实是一个管理的工具和平台,它可以描述企业发展的脚印历程。如果连如何塑造自己企业文化都不知道的老总,ERP不可能会给他带来任何好处。因此在引进ERP之前,我们要把企业发展的目标和应塑造的企业文化搞清楚。
鞋业ERP软件
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