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鞋业老板讲述他使用鞋业管理系统后的影响

发布时间:2017-05-03 11:15:45  作者:鞋业管理系统 
  在经济时高时低的情况下,企业管理的好坏,直接决定了鞋企是否能生存下来。在鞋业自动化生存,劳动人力资源缺少,管理人员流动大导致跟不上生产和销售的快速节奏,导致许多鞋业企业开始出现危机。
 
  这里就要考虑一个重点难题“能不能找到一个方法或管理平台,通过这个平台,对管理人员或岗位人员的要求不集中在个人能力上?”后,使用了鸿来的鞋业管理系统,将做任务和管理人更合理,首先定好了所有工作的标准流程,规定了什么事如何做;还有系统做好了组织结构规划,部门划分、岗位规划清晰,明确岗位,明确责任。
 
  ERP鞋业管理系统一搭建好,他的企业做到“流程管事”,大家工作按部就班,对个人能力要求不高了。
 
  通过鸿来ERP鞋业管理系统,他的企业挣了更多的钱,延长了企业的生命。并且建立管理平台,标准话和控制,控制生产成本,挣到更多钱;慢慢地建立一套自己的管理制度,沉淀了企业的文化,公司越做越强。
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