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鞋业老板讲述他使用鞋业管理系统后的影响
发布时间：2017-05-03 11:15:45  作者：鞋业管理系统 
　　在经济时高时低的情况下，企业管理的好坏，直接决定了鞋企是否能生存下来。在鞋业自动化生存，劳动人力资源缺少，管理人员流动大导致跟不上生产和销售的快速节奏，导致许多鞋业企业开始出现危机。
 
　　这里就要考虑一个重点难题“能不能找到一个方法或管理平台，通过这个平台，对管理人员或岗位人员的要求不集中在个人能力上？”后，使用了鸿来的鞋业管理系统，将做任务和管理人更合理，首先定好了所有工作的标准流程，规定了什么事如何做；还有系统做好了组织结构规划，部门划分、岗位规划清晰，明确岗位，明确责任。
 
　　ERP鞋业管理系统一搭建好，他的企业做到“流程管事”，大家工作按部就班，对个人能力要求不高了。
 
　　通过鸿来ERP鞋业管理系统，他的企业挣了更多的钱，延长了企业的生命。并且建立管理平台，标准话和控制，控制生产成本，挣到更多钱；慢慢地建立一套自己的管理制度，沉淀了企业的文化，公司越做越强。
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