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企业业为什么要使用鞋业管理系统?

发布时间:2017-08-12 11:33:36  作者:鞋业管理系统 
  一、鞋业为什么要施行ERP?企业的首要使命是什么?
  在传统工业经济阶段,“成本和技能是生产要素”,在知识经济阶段“成本和技能是生产工具”。企业的品牌、技能、设备、资金、人、安排、机制等等只代表着企业的现有资源。
  经过施行鞋业管理ERP系统,把企业的有限资源(产品技能、设备、人、资金、客户市场等)科学的进行整合和优化,把优化后的管理流程固化(不是僵化),随时、动态、准确知道自己企业的健康状况,降低企业运营成本(各个环节中),使企业效益大化。
 
  二、 制鞋业面对的管理难点
  我国鞋行业由于受世界大气候的影响,加之原材料的提价,用工成本的添加、产品成本的提高使鞋行业出产企业的赢利空间大大缩水,对企业内部管理提出更高的要求。制鞋行业在整个制造业中归于比较传统的行业,企业管理学界对制鞋企业的管理研讨也比较缺少,教课书上也很难找到事例,加上鞋行业本身的生产工艺和管理特点,以下问题很难处理,成为制约工厂发展的瓶颈:
 
  (一)难于对以下行业特征进行管理:
  1、多种形式混合的生产安排管理对于多种形式混合出产安排,在生产管理上是难点:成型车间是多种类、大批量、流水线(多条出产线)装配式出产安排形式,鞋帮和裁片是多种类、大批量的离散加工出产安排形式;大底和胶部件是化工流程式出产安排形式,他们各有特点,所以鞋行业的生产管理比其它行业愈加杂乱。
  2、种类多、系列化和比例号(鞋码)管理。
  3、鞋楦和冲切、模具管理。
  4、多计量单位管理。
 
  (二)成本管理和过程监控难度大
  控制成本是企业首抓的任务。
  1、成本发生在什么地方?应该发生在什么地方?实践发生在什么地方?怎么控制?
  2、企业应该投入多少?实践投入多少?是节省仍是浪费?为什么?尽管大多数企业使用了商场上盛行的电算化财务软件(如用友、金蝶等),但是,企业几乎感觉不到这些软件对成本管理有什么协助效果。鸿来鞋业管理系统帮助你管理以上所有难题,再也不用担心管理太过麻烦以及杂乱。鸿来ERP它结合了多家中型成功制鞋业的先进管理模式,使用了新的资讯科技技术,为制鞋业提供全面,务实,资讯服务。
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