鞋业管理系统是要将企业内部的各流程操作看做一个全体功用进程,形成集成化管理体系。经过对企业运营进程中的物流、信息流、资金流以及决议计划流进行有效地操控和协调,达到大局动态优目标,完成产品在企业内部运转进程中的增值。这不仅是为处理企业内部现在面对的困难、更重要的是使企业在新的竞争环境下能习惯市场对企业运营进程中提出的高质量、高效率和低成本的要求。
1、各管理模块的动态应变性:它要求盯梢、操控和反应瞬息万变的实际情况,管理人员可随时依据企业表里环境条件的变化敏捷作出呼应,及时决议计划调整,确保事务正常进行。它能够及时掌握各种动态信息,坚持较短的事务周期,因而有较强的应变能力。
2、各管理模块的模仿预见性:能够处理"如果怎样……将会怎样"的问题,能够预见在适当长的计划期内可能发生的问题,实质性的分析研究,提供多个可行计划供管理层决议计划。
3、各管理模块方针的一贯性:管理模块的层次是从微观到微观、从战略到技能、由粗到细逐层优化,但一直确保与企业经营战略方针一致。
4、各管理模块的体系集成性:把企业一切与生产经营直接相关部分的作业联结成一个全体,各部分都从体系全体动身做好本职作业,每个职工都知道自己的作业质量同其他职能的关系。
5、鞋业管理系统各管理模块的物流、资金流的共同:能够由事务员的操作活动直接发生财务数据,把实物形状的物料流动直接转换为价值形状的资金流动,确保事务和财务数据一致。