国内很多企业都会选择ERP作为企业信息化系统，东莞鞋业ERP系统的实施过程中只要遵循正确的步骤，才能达到事半功倍的效果。
东莞鞋业ERP管理要求标准事务流程，同样，要想成功施行ERP，也有遵循标准化的施行流程。企业施行ERP的流程可以分为四步进行。
了解ERP要从了解企业的事务全流程入手
事务流程是由企业事务形式决议的，不同的企业事务形式不同，流程也会不同。流程不同，所需的功用也不同。在了解企业事务流程的过程中，分析事务流程，而且找出哪些事务流程是合理的增值流程，哪些是不合理的无效的流程。ERP体系的效果就是要标准事务流程，按照设定的事务规矩监控流程，记载、运算、集成流程上的信息。
了解ERP的效果会给企业带来哪些效益
ERP(企业资源规划体系)是一种凭借信息技能来标准、集成、操控和优化企业内外事务流程的解决方案，它是企业信息化作业的核心内容，它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程，是对企业发展战略、市场分析、方案组织、原材料收购、出产流程、售后服务等各个环节的有机衔接和高度集成。
企业人员只要了解了ERP的原理，才能在往后挑选ERP产品时，成为“内行看门道”而不是“外行看热闹”；了解了ERP的效果及会给企业带来的效益，才能够在施行ERP时有明确的方针。这两点是施行ERP系统的基础作业。
了解东莞鞋业ERP要了解企业的出售、生产和收购这三项事务的信息集成模型
信息集成并不是简单的把事务的数据纳入到一个数据库就可以完成，还有关系模型来界说数据之间的联系，这个关系模型就是以时刻为坐标的产品结构树。
产品搜索
