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了解鞋业ERP从企业的事务全流程入手

发布时间:2017-10-09 13:39:19  作者:东莞鞋业ERP 
  国内很多企业都会选择ERP作为企业信息化系统,东莞鞋业ERP系统的实施过程中只要遵循正确的步骤,才能达到事半功倍的效果。
 
  东莞鞋业ERP管理要求标准事务流程,同样,要想成功施行ERP,也有遵循标准化的施行流程。企业施行ERP的流程可以分为四步进行。
 
  了解ERP要从了解企业的事务全流程入手
  事务流程是由企业事务形式决议的,不同的企业事务形式不同,流程也会不同。流程不同,所需的功用也不同。在了解企业事务流程的过程中,分析事务流程,而且找出哪些事务流程是合理的增值流程,哪些是不合理的无效的流程。ERP体系的效果就是要标准事务流程,按照设定的事务规矩监控流程,记载、运算、集成流程上的信息。
 
  了解ERP的效果会给企业带来哪些效益
  ERP(企业资源规划体系)是一种凭借信息技能来标准、集成、操控和优化企业内外事务流程的解决方案,它是企业信息化作业的核心内容,它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程,是对企业发展战略、市场分析、方案组织、原材料收购、出产流程、售后服务等各个环节的有机衔接和高度集成。
 
  企业人员只要了解了ERP的原理,才能在往后挑选ERP产品时,成为“内行看门道”而不是“外行看热闹”;了解了ERP的效果及会给企业带来的效益,才能够在施行ERP时有明确的方针。这两点是施行ERP系统的基础作业。
 
  了解东莞鞋业ERP要了解企业的出售、生产和收购这三项事务的信息集成模型
  信息集成并不是简单的把事务的数据纳入到一个数据库就可以完成,还有关系模型来界说数据之间的联系,这个关系模型就是以时刻为坐标的产品结构树。
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