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总结鞋业管理软件实施过程中遇到的问题

发布时间:2017-12-13 16:08:43  作者:鞋业管理软件 
  鞋业管理软件在实施过程中可能会遇到非常多的问题,在选购的时候也需要谨慎,因为设计到企业所有部门的业务流程,鸿来软件咋多年的企业ERP实施中总结了一下会遇到的问题。
 
  1.缺少支持。企业管理层的支持和基层员工的配合,鞋业管理软件实施初期通常是新旧系统并打使用的阶段,基层人员的工作量翻倍,很容易出现抱怨等消极影响,反馈的效果不好,也会令企业动摇,很容易造成项目失败。
 
  2.没有清晰的时间表或预算。企业对鞋业管理系统的预算很多时候都会忽略掉,从而出现预算超支的状况出现,很容易导致项目的实施周期延长,同时费用也会相应的增加。
 
  3.需求评估不足。在选购ERP的时候,企业往往只有大方向的目标,地具体的需求评估不足,导致选型错误,或者后期预算的增加。
 
  4.对供应商缺乏调查,还有培训的时候不够充分,导致员工对此项目并不是很了解。
 
  很多企业提到数控编码的问题,但是这种技术上的问题对鞋业管理软件的实施是否成功的影响不大,多只是延长了实施周期,多研究和多沟通总是有办法的,企业唯有正确认识ERP,期望值不要太高,就不会出现太大的落差,导致鞋业管理软件项目失败或搁浅。
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