成功从正确的选择开始          
鸿来软件 鸿来软件
网站首页 关于我们       鞋业系统       鞋贸系统       鞋材系统       软件展示       云端用户       教程下载       问题讨论       成功案例       联系我们
  产品搜索   热门关键字：
我们的优势 更多>

联系我们 更多>
大陸公司 手  机: 游小姐 13826911566
电  话: 0769-22363976
          0769-22363979
 
传  真: 0769-22363980
邮  箱: ylj@erpshoes.com
地  址: 中国广东省东莞市南城西平宏偉路9號天利中央花園
 
台灣公司
手 机: 呂先生 138-0926-5705
电 话: 04-25271842
传 真: 04-25284151
邮 箱: ylj@erpshoes.com

 
即时新闻 当前位置：网站首页 >>  新闻中心 >>  即时新闻

总结鞋业管理软件实施过程中遇到的问题
发布时间：2017-12-13 16:08:43  作者：鞋业管理软件 
　　鞋业管理软件在实施过程中可能会遇到非常多的问题，在选购的时候也需要谨慎，因为设计到企业所有部门的业务流程，鸿来软件咋多年的企业ERP实施中总结了一下会遇到的问题。
 
　　1.缺少支持。企业管理层的支持和基层员工的配合，鞋业管理软件实施初期通常是新旧系统并打使用的阶段，基层人员的工作量翻倍，很容易出现抱怨等消极影响，反馈的效果不好，也会令企业动摇，很容易造成项目失败。
 
　　2.没有清晰的时间表或预算。企业对鞋业管理系统的预算很多时候都会忽略掉，从而出现预算超支的状况出现，很容易导致项目的实施周期延长，同时费用也会相应的增加。
 
　　3.需求评估不足。在选购ERP的时候，企业往往只有大方向的目标，地具体的需求评估不足，导致选型错误，或者后期预算的增加。
 
　　4.对供应商缺乏调查，还有培训的时候不够充分，导致员工对此项目并不是很了解。
 
　　很多企业提到数控编码的问题，但是这种技术上的问题对鞋业管理软件的实施是否成功的影响不大，多只是延长了实施周期，多研究和多沟通总是有办法的，企业唯有正确认识ERP，期望值不要太高，就不会出现太大的落差，导致鞋业管理软件项目失败或搁浅。
【打印】     【返回上一页】     【关闭窗口】
 
上一篇：鞋业ERP能提升企业的工作效率
下一篇：鞋业系统上线前的准备以及重要性
 
网站首页           关于我们           鞋业系统           新闻中心           解决方案           成功案例           鞋业文档           联系我们           问题讨论           资料订阅
©2011 东莞市南城鸿来软件服务部  版权所有  电 话： 86-769-22363976  备案号：粤ICP备12047365号 
——技术支持：东莞网站建设
我们专注于研发鞋业ERP系统平台，立志为广大制鞋企业提供具价值的鞋业ERP系统