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总结经验让准备上ERP有一个客观的认识

发布时间:2018-04-24 14:30:21  作者:鞋业软件 

  鞋业软件与以往相比有着较大的价格优势,很多公司刚在进行企业信息化建设的时候都碰过这几个坑,鸿来软件为大家总结一下前人的经验,让准备上ERP的企业有一个客观的认识。

  一.很难走出的财务坑。一旦财务模块出现问题,财务人员就直接说系统帐错了,甚至取消所有的自动凭证或者集成事物处理,让他们手工在系统做账,出现问题依然说系统帐错了。

  二.售前说的什么都是可以的,但是签约后各种不行。有些销售为了签单都会夸大软件优点,当项目开始后,很多事情就会变得很矛盾。甲方觉得自己花了钱,什么都想做,不但要满足眼下的需求,还要能够适应未来几年的管理变革,什么需求都想提。鞋业软件经理只想早点结束项目,翻来覆去这个很难、工作量大、技术实现不了,导致双方关系恶劣,后期的合作可想而知。

  三.MES的死得快,因为涉及的不懂业务,用套路做方案,用系统套业务,后果可想而知。

  鞋业软件几乎涉及到公司所有的部门,因此问题也特别多,除了以上的问题之外,基础数据、用户培训等各方面的坑也是无数人踏进去,尽管鞋业软件的坑不少,但是想要获得利润总得承受其中的风险。在实施ERP时,每一步都要谨慎对待,可以请专业的ERP实施顾问参谋,也可以去鸿来软件这种经营得比较久,专注行业的软件供应商多了解情况。

  对鞋业软件有了全面的认识之后再做决定,不要仓促而行,几率就会降低。

 

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