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制鞋企业ERP管理实施的意义

发布时间:2011-11-29 12:44:09  作者:peter 

概述:ERP在发达已经获得了广泛应用,而在亚洲和拉美才刚刚起步,这些地区正在成为ERP销售的主要目标市场。中国作为经济发展迅速的发展,企业成长很快,但企业中普遍存在订单处理、生产管理、财务管理、客户关系管理、渠道管理、采购管理等问题,管理水平需要在风起云涌的竞争浪潮中快速提升,ERP无疑是为理想。

 
 ERP实施的意义
 
企业运营包括了原材料采购、生产制造、质量控制、库存控制、销售、财务、人力资源等管理环节,ERP旨在提供“一站式”的、集成化的、企业信息化的解决方案,致力于“在佳的时间和地点获得资源的大增值和企业大效益”,实践表明,ERP的成功实施可降低库存20%~35%,平均提高生产线生产率5%~10%、装配线生产率25%~40%,减少加班50%~90%,降低采购成本5%、制造成本12%,按时交货率达到90%~97%。脚中国企业已经尝到了实施ERP的甜头,如波司登公司成功应用ERP网络分销系统之后,对渠道的库存情况了如指掌,市场反应速度得以快速提升,消除了盲目生产,新品库存下降50%,节约资金1.2亿元。ERP系统每年为企业带来超过1500万元的综合效益。
 
对制鞋企业来说,选择一款适合自己的erp管理软件是很有要的。企业如果想要有好的发展,就规范管理。以erp的模式来进行管理无疑会让所有的流程趋于规范化。但是企业本身的情况不一样,如何能根据企业自身结构合理应用鞋业erp软件也是企业所考虑的问题。鸿来鞋业erp软件从制鞋行业的运营模式出发,合理开发技术模块,为企业量身定制适合的鞋业管理软件,让企业的发展开辟一条捷径。
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