随着电子信息技术的不断发展，越来越多的企业意识到信息化的重要性，并开始致力于企业信息化建设。信息化对企业的意义不仅在于管理技术的升级，更重要的是企业管理模式的变革，这种变革对企业战略发展目标的实现提供了有力支撑，同时为企业赢得未来市场增加制胜砝码，对大型生产流通企业尤为如此。
海量的信息数据库、繁琐的工作流程、多元化的市场分布、复杂的供销体系，这些都是大型企业所共有的特性，也正是这些特性影响了企业高速运转，解决这些问题有效的解决方案就是借助信息化手段。信息化已经成为大型企业突破管理瓶颈的必然选择。
对于太阳能行业领军企业的四季沐歌来说也遇到了同样的问题。目前四季沐歌全产品体系生产能力已经涵盖了真空管、金属大热管、玻璃热管、异型管等全部集热器部件，产品应用已经覆盖民用、商用、工业、农业等众多领域，完备的生产能力和产品定制化服务，为四季沐歌赢得了市场竞争力，但随之产生的问题是采购、生产、销售等管理的难度大大增加。传统的管理体系，已无法承载企业管理需求的高负荷，很容易造成资源的浪费和成本的增加。
鉴于此，四季沐歌与 SAP 公司合作开发的 ERP 管理系统将有效解决上述问题。据相关负责人介绍，四季沐歌
鞋业ERP 管理系统将包括物料、销售分销、会计、资金、生产计划及控制等管理模块，基本上覆盖到了企业运营中核心的管理单元。通过 ERP 系统的部署，将对企业运营中各方资源如供应商、制造工厂、经销商、客户等进行有效整合，形成一个可控的供应链，实现对产品的生产、供应、销售的有效控制，从而增强管控能力。
可控供应链的作用更多地体现在细节上。借助生产计划及控制管理模块，四季沐歌将实现对供应链中每一个环节中所涉及到的资源进行管理，例如，借助管理平台，可以时间掌握哪些部件需要采购，哪些产品库存过大或不足。将物流、资金流、人流、信息流合四为一，保证资源的合理化利用，从而减低运营成本；另一方面还可以实现和供应商、经销商的对接，下单、发货、物流中转、签收人等信息在客户端可以随时查询，在保证生产效率的基础上进一步提升市场响应速度。
更重要的是，四季沐歌管理体系的完善还将为企业战略发展目标的实现提供支撑，通过企业信息化集成来达到效率、速度、经济的大化。在 2012 经销商大会上，四季沐歌宣布全面启动“城市热水银行”战略，这就意味着企业对整个供应链的管理要变得更，更为合理，实现精细化管理，而 ERP 管理系统恰好可以弥补这一点，
太阳能行业在我国属于新兴产业，信息化建设的成功经验相对较少。相信，四季沐歌 ERP 管理系统将为行业提供更多有益参考。
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