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管理咨询+ERP或成企业管理新方向

发布时间:2011-12-12 10:43:02  作者:peter 

管理咨询+ERP或成企业管理新方向
 
   ERP管理系统的建立成了现在企业所普遍关注的问题,建立一个合理规范的erp系统对于企业的意义不言而喻。但是很多公司在面临erp转型的时候,却出现了很多问题。由于企业自身的信息化程度过低,造成与鞋业erp系统的接轨出现偏差。所以在实施erp管理的初级阶段实施管理咨询+erp的策略成为现今企业管理的新方向

  企业实施“管理咨询+ERP软件实施”的服务模式,以吉星为例,取得了不错的效果。在这个过程中,咨询优化了流程框架体系,解决职能重叠与空缺、职能权限划分不清晰的现象,提升了组织效率、降低了运营成本。同时,也为吉星培养了一批具有流程意识的后备管理人才
  
  在经济整体萎靡的大背景下,加上很多企业都面临管理水平低、员工素质不高的问题, 如果不找到合适的ERP服务商合作,循序渐进的推行企业的信息化程度,将很难得到长远的发展。特别是现在很多企业尚未重视咨询的价值,事实上管理咨询对企业梳理管理问题和保证未来发展路向十分有利。鸿来鞋业erp软件现阶段也在加紧这方面的实践工作,并初步实现了成效,相信在不久的将来,鸿来鞋业erp系统会给越来越多的制鞋企业带来福音。
 
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