成功从正确的选择开始          
鸿来软件 鸿来软件
网站首页 关于我们       鞋业系统       鞋贸系统       鞋材系统       软件展示       云端用户       教程下载       问题讨论       成功案例       联系我们
  产品搜索   热门关键字:
我们的优势 更多>

联系我们 更多>
大陸公司 手  机: 游小姐 13826911566
电  话: 0769-22363976
          0769-22363979
 
传  真: 0769-22363980
邮  箱: ylj@erpshoes.com
地  址: 中国广东省东莞市南城西平宏偉路9號天利中央花園
 
台灣公司
手 机: 呂先生 138-0926-5705
电 话: 04-25271842
传 真: 04-25284151
邮 箱: ylj@erpshoes.com

 
即时新闻 当前位置:网站首页 >>  新闻中心 >>  即时新闻

管理咨询+ERP或成企业管理新方向

发布时间:2011-12-12 10:43:02  作者:peter 

管理咨询+ERP或成企业管理新方向
 
   ERP管理系统的建立成了现在企业所普遍关注的问题,建立一个合理规范的erp系统对于企业的意义不言而喻。但是很多公司在面临erp转型的时候,却出现了很多问题。由于企业自身的信息化程度过低,造成与鞋业erp系统的接轨出现偏差。所以在实施erp管理的初级阶段实施管理咨询+erp的策略成为现今企业管理的新方向

  企业实施“管理咨询+ERP软件实施”的服务模式,以吉星为例,取得了不错的效果。在这个过程中,咨询优化了流程框架体系,解决职能重叠与空缺、职能权限划分不清晰的现象,提升了组织效率、降低了运营成本。同时,也为吉星培养了一批具有流程意识的后备管理人才
  
  在经济整体萎靡的大背景下,加上很多企业都面临管理水平低、员工素质不高的问题, 如果不找到合适的ERP服务商合作,循序渐进的推行企业的信息化程度,将很难得到长远的发展。特别是现在很多企业尚未重视咨询的价值,事实上管理咨询对企业梳理管理问题和保证未来发展路向十分有利。鸿来鞋业erp软件现阶段也在加紧这方面的实践工作,并初步实现了成效,相信在不久的将来,鸿来鞋业erp系统会给越来越多的制鞋企业带来福音。
 
打印】     【返回上一页】     【关闭窗口
 
上一篇:erp系统与国美转型休戚相关
下一篇:物料编码在ERP系统中的实施原则
 
网站首页           关于我们           鞋业系统           新闻中心           解决方案           成功案例           鞋业文档           联系我们           问题讨论           资料订阅
©2011 东莞市南城鸿来软件服务部  版权所有  电 话: 86-769-22363976  备案号:粤ICP备12047365号 
——技术支持:东莞网站建设
我们专注于研发鞋业ERP系统平台,立志为广大制鞋企业提供具价值的鞋业ERP系统