企业ERP系统选型原则
目前市场上的
鞋业ERP系统种类繁多,有针对大型企业的,也有针对中小型企业的,有针对流程型企业的,也有
针对离散型企业的,还有针对特定行业的,如制药行业、服装行业等,有国外的品牌,也有国内的品牌,企业所
处的行业特点、生产类型、资源情况等都有各自的特点,因此企业在ERP系统的选型中应当根据自身的特点来选
择合适的ERP系统。
鞋业ERP的实施是一个复杂的系统工程,企业既不能要求ERP系统厂商为企业量身定做,因为那样只能达到“换汤
不换药”的效果,也不能照搬ERP厂商提供的按照通用ERP标准设计的思想进行流程重组,而应在选型充
分考虑ERP系统的灵活性,看提供的系统能否将业务流程重组与企业的经营特点有效地结合起来。
ERP系统的选型有五个阶段的工作:准备工作、明确需求、建立评价体系、详细调查和决策,如图1所示。准
备工作是ERP系统选型的基础,而明确的需求则是企业建立系统评价体系的依据,没有需求的明确和科学的评价
体系,详细调查就失去了正确的目标和方向,系统选型的决策是建立在前面四个阶段的基础上,通过定性与定量
相结合的多目标科学决策方法,终确定ERP系统的选型。