ERP在很多领域都有所涉及,而且企业一旦说起信息化必然会提到鞋业ERP。但是SOHO要上ERP这并不是个好消息。个人认为,ERP并不适合房地产行业,尤其是集团类的房地产。对于企业而言,ERP是把双刃剑,会降低项目公司的工作效率,由于集团对项目公司的实际情况不比项目公司了解,往往造成项目公司的无所适从、造成效率低下。
ERP在很多领域都有所涉及,而且企业一旦说起信息化必然会提到ERP。但是SOHO要上ERP这并不是个好消息。个人认为,ERP并不适合房地产行业,尤其是集团类的房地产。
对于企业而言,鞋业ERP是把双刃剑,会降低项目公司的工作效率,由于集团对项目公司的实际情况不比项目公司了解,往往造成项目公司的无所适从、造成效率低下。另外,企业信息化的发展也国情以及企业的行业特点相适应,房地产信息化主要功能应该是信息采集,而不是作为决策平台。另外ERP的运行需要稳定的外部环境和稳定的内部环境(比如人员的稳定),而且要有提前量,否则只能是影响效率。所以ERP并不适合房地产企业,更适合稳定生产的二产业。