鞋业ERP体系是指树立在信息技能基础上，以体系化的办理思维，为公司决议方案层及职工供给决议方案运转手法的办理渠道。
ERP需要运用客户基本信息开展事务、进行决议方案，因而二者有要首要环绕客户信息办理进行结合。为鞋业ERP体系供给信息撑持和办理功用。ERP则凭借CRM而完好的的客户信息办理功用，不光可以节省出产链上的本钱，还能进步公司的办理水平和出产功率。进步进步出产制作体系、物流供给体系的响应速度和质量，进步财务办理体系和人力资源的配套辅佐体系。客户的需求决议了公司的出产，ERP要用到客户和商品的一些基本信息、商品的BOM表、商品的客户化配霄和报价以及客户同公司的往来史等信息。因而，应对公司的产晶和客户资源进行全体规划，一起充分运用公司现有的ERP资源完结资源同享。
企业对
鞋业ERP从不理解不接受到如今的热衷，其实除了观念的转变鞋业自身也发生了很大的改变。传统erp开发耗时长，成本高，风险大，此外，由于企业只能根据自身的经验来设定指标，不能与行业的佳实践相结合，这样的
鞋业管理系统不全面，而且是静态的，不能与企业的业务结合起来，无法达到企业的预期效果，这也是初期鞋业erp进入国内市场受到阻碍的很大原因。而经过多年的应用实践，erp在不断完善改进，得到了市场的认可。
这里要提到的是ERP重点，它的重点是怎么供给并办理与出产制作、物流供给体系的无缝对接。中心处置原则是环绕公司事务信息的沟通和同享，进步公司全体的才能。在推广、出售、客户效劳与撑持方面，在出产制作、商品设计、订单办理、物流配送等方面，ERP体系的相应功用完结作业。
相对来说，当ERP结合CRM，可完善公司事务信息的全部搜集、传递、沟通和运用，所选用的数据仓库和公司级MIS体系将确保公司事务信息办理以高功率、佳质量进行。ERP应当逐渐把自个的信息传递和沟通的功用转移到CRM体系中，依据CRM体系进行信息办理和资源配置。CRM供给的完好的商业决议方案剖析智能，集成了ERP体系内运用相对较少的OLAP等决议方案撑持功用，因而
鞋业ERP体系的辅佐决议方案应交由CRM的商业智能来完结。
没有一样事物可以是完美的，只有互补。
还记得一句很经典的话语：没有一个人的100%，只有俩个50%的人才能是100%。那么软件应该也是这样的把，当一个软件达不到想要的效果，就可以寻找与它互补的软件。
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