从现在的鞋业市场我们可以看出,对
鞋业管理软件的认知还处于自发性的、下意识的形式。这样很容易使管理人员产生误解,有的甚至就认为有了鞋业管理系统就完成了对鞋业的管理,其实不然,使用者也是需要全面去了解系统,培训是少不了的。
市面上的鞋店总策划主要还是要在做鞋业管理系统之前给要做的鞋店要有一定准确的定位,没有方向的走路,走到哪都会迷路。所以先给鞋店做好定位是首要工作,明晰的目地就是步。给鞋店店做定位时,要与公司决策层人士一同谈论,以便于让上层领导能对服装软件的展开方向有一定的把握。
在有明确的目的和鞋业管理系统的定位后,还要收集相关的资料,可以跟公司有实际情况联络,这样才可以使鞋业管理系统的大作用释放出来。
收集资料是前期策划重要的步骤,因为实施
鞋业管理系统主要为公司效力的,所以收集的全公司各个部门的想法和意见是好的,可以把大家的意见与想法制作成文档,再让大家看看还存在问题否,一些细节方面的问题要考虑充分,因为如果要把鞋业软件做为一个正式的站点来运营的话,所做的每一项栏目的设置都应该是有方案的,如果一开始就没打好基础,那么就会影响到以后的再新加内容则容易损坏鞋店的全体规划。