分析鞋业ERP发展历程

       ERP，企业资源管理，是建立在信息技术基础上，一个系统化的管理思想，为企业管理者和员工的决策管理平台。ERP集信息技术与先进的管理思想，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，大限度地创造社会财富的要求，成为企业生存的基石，在信息时代的发展。
       一般来说，ERP有三大意义。1，ERP是一套标准的企业管理体系嘉德集团提出的公司，是面向供应链的本质基于MRPⅡ管理思想的进一步发展；2，对客户机/服务器系统的综合应用，关系数据库结构，面向对象技术，图形用户界面，第四代语言，网络通信技术，ERP管理思想为灵魂的软件产品；企业资源管理系统3，整合了企业管理理念，业务流程，基本数据，人力和物质资源，计算机硬件和软件的集成。
       鞋业ERP在中国主要来源于80年代初的第二十世纪的起源，有机械制造行业外商的MRP II软件的介绍，MRPⅡ管理系统的实现。在MRP II软件企业引进，一些企业在实施过程中获得了赞誉，所以在第二十世纪90年底，有很多国外软件公司设立的独资企业，在中国销售的软件代理。同时，MRP II软件的批在国外MRPⅡ消化，结合国内需求的发展特点，主要与软件，数码中国公司，一些从事用友财务软件，金蝶，公司如潮水开始ERP系统。
早期的发展后，ERP解雇是如火如荼，ERP厂商数百。例如，ERP在中国具有30多年历史，但我们的信息化程度不高，在信息化的调查，中国信息化的排名又回来了，但在近几年已显着改善的趋势。
      在ERP软件的普及，主要有几大问题。
     1、企业信息化的理解是不够的。
     很多企业不理解或想象的巨大作用，带来了企业信息管理软件，管理软件的政策制定者在使用拒绝。ERP系统的企业知识是企业的技术人员，但真的很高的决定，而没有深入了解ERP的后上方，他将不会轻易采取系统，因此，企业应了解信息知识，提高中国的信息化进程很大程度上。
     2、对ERP软件规范市场
     当一个市场的制造商太多，会出现恶意竞争。相互抑制，相互制约，往往是大的问题，尤其是中国企业急功近利的思想非常严重。ERP不是一个软件可以把所有的行业，为ERP厂商，应该找到自己的市场定位，产品应集中于一个行业或某一个地区，以使他们的企业更具竞争力，合作竞争，可以更长远的发展。
     ERP是领先的产品，近年来，信息技术，ERP是一门学问，需要去。