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分析鞋业ERP发展历程

发布时间:2013-12-19 14:50:53  作者: 

分析鞋业ERP发展历程

       ERP,企业资源管理,是建立在信息技术基础上,一个系统化的管理思想,为企业管理者和员工的决策管理平台。ERP集信息技术与先进的管理思想,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,大限度地创造社会财富的要求,成为企业生存的基石,在信息时代的发展。
       一般来说,ERP有三大意义。1,ERP是一套标准的企业管理体系嘉德集团提出的公司,是面向供应链的本质基于MRPⅡ管理思想的进一步发展;2,对客户机/服务器系统的综合应用,关系数据库结构,面向对象技术,图形用户界面,第四代语言,网络通信技术,ERP管理思想为灵魂的软件产品;企业资源管理系统3,整合了企业管理理念,业务流程,基本数据,人力和物质资源,计算机硬件和软件的集成。
       鞋业ERP在中国主要来源于80年代初的第二十世纪的起源,有机械制造行业外商的MRP II软件的介绍,MRPⅡ管理系统的实现。在MRP II软件企业引进,一些企业在实施过程中获得了赞誉,所以在第二十世纪90年底,有很多国外软件公司设立的独资企业,在中国销售的软件代理。同时,MRP II软件的批在国外MRPⅡ消化,结合国内需求的发展特点,主要与软件,数码中国公司,一些从事用友财务软件,金蝶,公司如潮水开始ERP系统。
早期的发展后,ERP解雇是如火如荼,ERP厂商数百。例如,ERP在中国具有30多年历史,但我们的信息化程度不高,在信息化的调查,中国信息化的排名又回来了,但在近几年已显着改善的趋势。
      在ERP软件的普及,主要有几大问题。
     1、企业信息化的理解是不够的。
     很多企业不理解或想象的巨大作用,带来了企业信息管理软件,管理软件的政策制定者在使用拒绝。ERP系统的企业知识是企业的技术人员,但真的很高的决定,而没有深入了解ERP的后上方,他将不会轻易采取系统,因此,企业应了解信息知识,提高中国的信息化进程很大程度上。
     2、对ERP软件规范市场
     当一个市场的制造商太多,会出现恶意竞争。相互抑制,相互制约,往往是大的问题,尤其是中国企业急功近利的思想非常严重。ERP不是一个软件可以把所有的行业,为ERP厂商,应该找到自己的市场定位,产品应集中于一个行业或某一个地区,以使他们的企业更具竞争力,合作竞争,可以更长远的发展。
     ERP是领先的产品,近年来,信息技术,ERP是一门学问,需要去。

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