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三招提升鞋业管理软件的实施成功率
发布时间：2014-02-21 17:00:41  作者： 

国内中小型制造业有着很强的个性。首先，他们的管理基础薄弱，特别是中小私企，有的还保留着很浓的家族企业的痕迹。其次，他们大多处于产业链下游，资金少、规模小、在市场上处于弱势，易受市场波动的影响。再次，为适应外部环境的变化，业务形态灵活多变，带给管理不小的挑战。后，从业人员的整体素质不高，特别是基层员工的文化水平有限，流动性强。这些特点决定了在中小型制造企业要想成功实施鞋业管理软件就不能机械的搞“拿来主义”，而要在充分调研的基础上辨证施治。具体来说，要做好以下几个关键点的把控：

、强化鞋业管理软件项目组的执行力。

二、抓基础、清理念，培训先行。

三、分清主要矛盾，重点攻关;务本追源，立竿见影。
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