什么是鞋业ERP管理系统?下面我们来了解一下所谓的鞋业ERP管理软件是什么东西。
　　由于鞋业ERP系统的实施是个复杂的系统工程，涉及企业的各个职能部门和各层级管理人员，因此，仅靠鞋业ERP公司和企业信息室的努力是不够的。所以，建立一个强势的、跨部门的鞋业ERP实施组织，也是鞋业ERP成功实施的保证。以下是我们对企业鞋业ERP系统实施的组织规划：
　　1、成立企业鞋业ERP项目实施小组，与鞋业ERP供货商具体负责鞋业ERP系统的实施、各层级人员的教育训练以及系统的日常维护和数据录入之检核等。鞋业ERP实施小组成员建议主要由IT部门人员和各部门助理或部门员工组成。

　　2、成立企业鞋业ERP项目小组，全权负责ERP系统之上线计划、部门协调和运行绩效考核，决定鞋业ERP系统的运作流程和系统修改等事项。项目小组建议由企业权责主管出任组长， 鞋业ERP提供商专案经理出任副组长，IT部门主管任总干事，各部门主管则为其成员。总干事负责项目小组会议的召集以及各部门系统实施的协调。
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