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没有预算支持鞋业系统,该如何选择?

发布时间:2017-10-18 14:44:41  作者:鞋业系统 
  无论在什么时间,都要一些公司对于实施大型鞋业系统犹豫不决,或许是因为资金不够充足,又或者以前做过错误的决定让公司遭受打击,所以现在非常的谨慎。在企业管理内部出现故障的时候,面临着有限的资金预算或者缺乏内部支持实施新的ERP项目,我们怎么克服这些问题呢?
 
  1、考虑非技术因素
  有时候我们觉得更换新系统就可以解决问题,但是不是问题都是靠技术来解决的,风险过高等,升级技术会比大规模的使用新系统的效果要好。供应商也会推荐你使用新的管理系统,但不是正确的,所以你需要客观的考虑,是否真的需要更换一个新的系统。
 
  2、考虑决策的长期和短期影响
  长期和整体的it以及数字化转型的战略背景下所做出的决策很重要,俗话说的,万事开头难,只要有好的决策,后面的事项都不是问题,某些企业在经济和组织上上一两年不会实施新的鞋业系统,但是他们也知道这样不是长久之计,所以也会选择修改业务流程,同时也寻找更加合适的方案。
 
  总结,就介绍到这里,如果你还有什么疑问,可以到鸿来软件咨询,我们会叫专业的客服为你选择一个比较合适的解决方案。虽然成本预算很重要,但是企业的长期战略更为关键,如果鞋业系统能够从根本上改善问题,那么我们还是建议企业使用ERP,这也是为了企业的长期发展着想。
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