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没有预算支持鞋业系统，该如何选择？
发布时间：2017-10-18 14:44:41  作者：鞋业系统 
　　无论在什么时间，都要一些公司对于实施大型鞋业系统犹豫不决，或许是因为资金不够充足，又或者以前做过错误的决定让公司遭受打击，所以现在非常的谨慎。在企业管理内部出现故障的时候，面临着有限的资金预算或者缺乏内部支持实施新的ERP项目，我们怎么克服这些问题呢？
 
　　1、考虑非技术因素
　　有时候我们觉得更换新系统就可以解决问题，但是不是问题都是靠技术来解决的，风险过高等，升级技术会比大规模的使用新系统的效果要好。供应商也会推荐你使用新的管理系统，但不是正确的，所以你需要客观的考虑，是否真的需要更换一个新的系统。
 
　　2、考虑决策的长期和短期影响
　　长期和整体的it以及数字化转型的战略背景下所做出的决策很重要，俗话说的，万事开头难，只要有好的决策，后面的事项都不是问题，某些企业在经济和组织上上一两年不会实施新的鞋业系统，但是他们也知道这样不是长久之计，所以也会选择修改业务流程，同时也寻找更加合适的方案。
 
　　总结，就介绍到这里，如果你还有什么疑问，可以到鸿来软件咨询，我们会叫专业的客服为你选择一个比较合适的解决方案。虽然成本预算很重要，但是企业的长期战略更为关键，如果鞋业系统能够从根本上改善问题，那么我们还是建议企业使用ERP，这也是为了企业的长期发展着想。
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