选择一款好的鞋业管理软件是一项艰巨的任务,企业会根据感知而不是客观和公正的信息做出相应的决策,如果涉及到企业几乎所有部门的ERP实施要更加谨慎,成功的未来是正确选择一款合适的鞋业软件,在评估潜在的供应商之前,首先要明确一下三点:
为什么要实施ERP?
很多情况下,鞋业软件解决不了你的业务问题,如果你的业务流程方面有缺陷,即使新鞋业软件不会对你有所帮助,但是能确定你的组织具体的问题,以便你可以适当的制定计划和IT战略。
你预期的投资是多少?
你需要考虑每个鞋业软件的预期收益和总体拥有的成本,如果软件的预期投资符合你的低投资标准,那么是时候跟高层主管分享你调查的结果,拥有这个强大的工具,你说服高管的可能性就更高,新技术是一个明智的投资。
你的业务需求是什么?
企业认同ERP,下一步就是定义和记录业务需求,要求收集不仅是改善你的运营并提高的机会,还有可能帮助你选择佳支持你的优化流程的鞋业软件,后你要做的是使用软件提高自动化的进程。
选择鞋业管理软件是企业重要的决定,这将对你企业的员工、客户和利益产生长期的影响,你可以考虑成本降低但评价较好的鸿来软件。