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国美新erp系统管理到单品，绩效到个人
发布时间：2011-10-27 14:25:36  作者： 

国美新鞋业erp系统管理到单品，绩效到个人
对于零售渠道而言，精细化管理终表现在门店终端的经营能力上。近几年，国美不仅单店销售能力同比行业高，而且单店销售规模也是同行优。特别是国美近年推出的新活馆门店，其中有一门店即北京中塔店，单店销售规模从三年前的8亿，到现在突破20亿的年销售规模，这就是精细化管理在终端为具体的体现。

　　国美新的ERP系统构建了从消费者到零售商到供应商的全流程、全体系的管理，并首度开创性地实现核算到门店、管理到单品、绩效到个人，整个产品流通过程一览无余，对整个产业链各环节的紧密衔接发挥至关重要的作用。
　　“国美正在实施精细化运营与规模化扩张并举的战略举措。此次新ERP系统的上线将助力国美的快速稳健精细化发展。”李俊涛有独到的见解，国美是这样说的也正是这样做的。
　　国美电器25年来始终坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，大力创新连锁经营模式，积极推进供需链协同创新，通过供应链效率的提升降低成本;确立了直供模式，从厂家直接进货，减少流通环节中不要的代理成本，使得产品价格平均降低30%;集中大单采购或定制。
　　“深入探索与厂商各种全新的合作方式，为消费者提供差异化的产品。”在李俊涛眼里，国美一直秉承此信念脚踏实地的做每一件事。
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