重要的原因是鞋企对于鞋业ERP企业在发展过程中必须解决的问题非常困难，希望通过ERP的实施，解决包装问题，预计在ERP时代的选择非常美丽，ERP系统是将企业管理的各个方面，通过业务流程使，固化工艺等操作，暴露的问题都解决了。但企业决策者忽视的一个重要问题，是人的操作软件，中小企业的一个大特点是管理理念是不固定的。生产流程，管理流程和多变，而ERP系统是一种固化体系比较频繁的修改，以适应管理过程软件流程会带来很多弊病。只有通过软件来促进业务过程几乎是不可能的。但很多中小企业人员素质不高，易于接受的思想领导忽视了软件。
       因此，企业应根据相应的ERP产品的现实选择，在企业自身的管理水平，人员素质情况来看，企业的产品，选择。在企业基础差，要分步实施，对实施过程的一部分，对人员的思想和行动的所有方面在执行和操作训练战斗，确保有序实施。在分步实施的前提下，逐步丰富的细节，从粗到细。循序渐进，一步一步。此外，在ERP实施前，应仔细梳理业务流程，以免造成的不利影响，对ERP实施业务流程变化频繁。